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职场攻略|新人如何应对职场“歧视”

2024-01-23 |  阅读:145 |  作者:苏州人才网 |  来源:苏州人才网

  ☑️同理,我们一味的要求供应商达到某个KPI,我们觉得他们应该做到,但是他们就是做不到。长此以往,要么换供应商,要么供应商主动请辞。如果我们的沟通方式是告诉他们为什么我们要达到这个KPI,表达出双方是互相帮助一起前进的,同时我们的难处在哪里,对于比较成熟的供应商来说,也会想办法帮助甲方一起完成的。同时可以给对方一个成长时间,能培养出一个好的供应商,在往后的合作中,就是我们的得力助手,事半功倍哦。

  前几天我们team的实习生来跟我哭诉,说在我们和供应商的工作群内布置任务,供应商就直接私聊另一位相对资深的同事,她感觉自己不被重视,很难过。

  PS,领导态度也要很重要的。好的领导应该是可以打消新人的这种顾虑的,给到新人很强的支持,让他们知道你就是代表我的,可以更有底气的去沟通。不过都说遇到一个好的老板比找对象还难,还是先打磨好自己,更快的来适应这样的职场环境吧。

  ⭐️⭐️⭐️最后我想说,不要担心什么新人的职场“歧视”,做好我们自己的本职工作,提升自己的业务能力,同时在职场适当培养自己的“顿感”,不要总被别人的想法或者态度影响自己,或者否定自己。

  当然,以上沟通方式,肯定是建立在有丰富的职场经验的基础上,以及个人对自己的业务领域很熟悉的前提下,才可以让别人信服,让你在职场的沟通中更加有底气。

  ⭐️⭐️⭐️所以建议新人们,在老板讲话的时候仔细观察,看看他们是如何说服别人的,多多学习这样的沟通技巧和经验,对自己职业发展真的很有帮助哦。

  真的是职场对新人有“歧视”,太不友好了吗?我个人认为不用想的这么消极,也许只是你的沟通方式还不够“有经验”。

  类似的情况在职场可能经常出现,比如你去其他部门协调一件事情,别的部门负责同事直接回复你处理不了,但是你的领导去沟通,一下子就解决了。

  ☑️比如新人们在沟通事情的时候,往往是直接复述老板的需求,对其他部门的同事来说,我为什么要帮你的部门做事情呢。如果我们换种沟通方式,告诉他们这件事情从公司角度出发是怎么样的,对他们部门也会有怎样的受益之后,那是否别人协助的概率就上升了很多。

  我个人觉得职场就是这样,大家好才是真的好,所有沟通都应该建立在人人平等的基础上,不应该分职位高低、甲方乙方,主要注意沟通的分寸。

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